УЧЕБНИК МЕНЕДЖЕРА
Перед Вами учебник менеджера интернет-магазина STODETALEY.RU
STODETALEY.RU- это уникальная компания на рынке автозапчастей. Мы не продаем запчасти на машины. Мы оказываем качественные услуги нашим клиентам - ЛЮДЯМ. Именно за эти услуги и платят наши клиенты. Принципиально важно проявлять максимальный профессионализм в работе с клиентом. Людям должно быть приятно и комфортно работать с нами.
Именно так, и никак иначе, все доходы компании поступают от клиентов. Из этих средств, в конечном итоге, выплачивается заработная плата и оплачиваются затраты компании. Клиенты обращаются к нам за помощью - наша задача эту помощь оказать, максимально быстро и комфортно для клиента. Подобрать нужные детали, выбрать наиболее подходящий вариант для клиента, организовать выгодную и быструю доставку. Именно поэтому:
Подбор запчастей на автомобиль является важной частью нашей работы. Большинство клиентов не умеет этого делать. Подобрать запчасти без ошибок непросто даже профессионалам. Уверенность в том, что деталь подойдет - за это клиенты готовы платить
Найти и предложить наилучший вариант по цене и сроку, помочь выбрать из десятка производителей того, который подходит и по цене и по качеству.
Оперативно привезти деталь оттуда, где она есть сейчас туда, куда нужно клиенту - важная часть нашей работы. Менеджер должен знать, как можно доставить запчасти в любое место, и уметь найти наилучшее решение для клиента по сроку и стоимости доставки.
Основная работа менеджера интернет-магазина - обрабатывать обращения клиентов (лиды).
Основные типы обращений:
Менеджер должен уметь грамотно и эффективно обрабатывать все типа клиентских запросов.
Грамотно - это значит в соответствии со стандартами компании и без ошибок.
Эффективно - это означает, что результатом обращения клиента в STODETALEY.RU должен быть ЗАКАЗ
Менеджер обязан ответственно подходить к КАЖДОМУ обращению клиента в компанию, и стремиться сделать так, чтобы итогом обращения клиента стал ЗАКАЗ.
Да, в реальной практике добиться такого соотношения запросов и заказов практически нереально. Но каждому менеджеру важно стремиться к этому!
1. Запросов много.
В нашу компанию ежедневно поступают сотни обращений, в день менеджер обрабатывает до полусотни клиентских обращений. При таком объеме может возникнуть ощущение, что заявок много и каждое конкретное обращение не настолько ценное - одним больше, одним меньше. Но каждое обращение - это результат большого труда всей команды STODETALEY, в каждый звонок вложен труд других менеджеров, маркетологов, логистов и руководства компании и немалые средства.
Менеджер STODETALEY обязан ответственно подходить к каждому клиентскому обращению
2. Не все запросы одинаково важны.
Одному клиенту нужна клипса за 30 р, а другому турбина за 50 000 р. Конечно, любой менеджер сначала сделает все чтобы продать турбину, но квалифицированный менеджер никогда не проигнорирует запрос с клипсой и отработает его так же хорошо, как запрос на турбину. Самым ценным активом нашего бизнеса являются наши постоянные клиенты, большинство из которых, однажды сделало у нас обычный заказ, им понравился наш сервис и они теперь работают с нами годами.
Постоянный клиент приносит компании больше, чем один крупный заказ. Любой клиент может стать постоянным
3. Не все запросы - продажи.
Менеджеры STODETALEY имеют дело не только с запросами на подбор запчастей. Бывают разные ситуации - возвраты, отказы, запросы "где мой заказ", и т.д.
Менеджеру важно не забывать - любое взаимодействие клиента с ним - это обращение клиента в компанию STODETALEY. Даже если конкретное обращение клиента в компанию не связано с продажей каких-либо запчастей, менеджер, общаясь с клиентом, по любому вопросу, всегда "продает" клиенту компанию, как организацию, с которой можно иметь дело.
Даже если клиент не покупает ничего в данный момент, менеджер обязан помогать клиенту с его вопросом, так чтобы клиент к нам вернулся
Чтобы проверить как Вы усвоили материал - пройдите тест
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст